模具配件,五金模具配件,塑膠模具配件廠抽紗扣針針法之一，也稱“對扣針”。即是將普通一邊連鎖的扣針，相對交錯地再扣一次。第一次扣時是一針間一針，第二次扣恰好鑲?cè)肫溟g。所扣邊線較普通扣針要寬，形如編結(jié)，在處理兩面雕扣時常用此法。牢度強，但較費工。
模具配件,五金模具配件,塑膠模具配件廠鑲針就是一根針在模具某個部分或某個零件上，簡稱鑲針。鑲針長度，外徑尺寸以及精度，按照模具和零件需求而設(shè)計。鑲針的材料選擇是根據(jù)注塑產(chǎn)品零件的高溫情況要求選擇，鑲針的材料通常有SKD61和SKH51兩種，有防銹要求的客戶也有選擇用440C的做鑲針的原材料。耐高溫的一般選擇SKD61，耐磨性較強的選SKH51，根據(jù)客戶的要求而定做。
鑲針一般分為兩大部分組成，鑲針的頭部，通稱掛臺。模具零件外徑公差尺寸要求在+0到-0.2,厚度要求相當(dāng)較高,一般在+0到-0.02或-0.01到-0.02.外徑一般在+0到-0.01,要求較高的在+0到-0.005之間不等.長度要求一般在+0到+0.02之間,根據(jù)客戶的喜好而設(shè)計。
模具配件,五金模具配件,塑膠模具配件廠機械工具
塑膠模具頂針也可用于模具里面,它可以起到穩(wěn)固作用,也被叫做鑲針
鑲針是入子鑲在模仁上，起排氣作用或使模仁更好加工。
鑲針根據(jù)形狀的不同可以分為扁鑲針、直鑲針、階梯鑲針等
鑲針一般采用SKD61或SKH51等模具鋼材
模具配件,五金模具配件,塑膠模具配件廠甄別淘汰與能力提升
“家族式”管理的解決需要一個過程，但在企業(yè)管理上可以先從甄別淘汰與能力提升上入手。這里說的甄別淘汰是指在進行價值觀變革和強化剛性管理的同時，盤點親屬員工，分出可用的與不可用的，對不能及時做出觀念和行為改變、不能對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極作用的親屬員工及時淘汰，為中小企業(yè)內(nèi)部建立合理的人才培育機制和從外部引進人才創(chuàng)造良好、開放的環(huán)境；
而對可用的親屬員工進行教育和培訓(xùn)，使其認識到自身的不足，并積極參與到對自身能力的提升上來，將其納入企業(yè)的正常管理范疇，真正適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。值得注意的是企業(yè)對親屬員工的甄別淘汰與能力提升一定要形成統(tǒng)一的認識與公正的標(biāo)準，排除情感因素和固有的平衡協(xié)調(diào)思維，以期產(chǎn)生實際的效果。
培養(yǎng)良好的溝通與交流環(huán)境、打造核心管理團隊
通過對“家族式”管理模式的改革，引進和吸收優(yōu)秀的企業(yè)管理人員，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在企業(yè)中形成一個良好的溝通與交流環(huán)境，打造屬于每個企業(yè)自身的核心管理團隊，企業(yè)的每個任務(wù)必須由一個團隊去完成，不能單憑某個人的個人意愿去實現(xiàn)，這樣才能使企業(yè)管理真正的得到提升。
模具配件,五金模具配件,塑膠模具配件廠市場的發(fā)展要求我們北侖的中小模具企業(yè)的管理能力與時俱進，突破“家族式”的管理枷鎖，只有解開“家族式”管理的緊箍咒，建立起“中國式管理”的模式，我們北侖的中小模具企業(yè)才能走得更遠，更輕松！
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